Konsultasi

Manajemen Karir

Menentukan pola perkembangan jabatan bagi setiap individu agar dapat memberikan hasil yang optrimal bagi perusahaan.

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

Agar manajemen perusahaan memiliki pedoman pengukuran kinerja yang jelas, komprehensif, obyektif selaras dengan sasaran kinerja perusahaan mulai dari tingkatan korporat, departemen sampai dengan individu.

Penyusunan Kamus Kompetensi

Menganalisis kebutuhan kompetensi setiap pemangku jabatan dan menetapkan standar kompetensi tiap jabatan di perusahaan.

Penyusunan Desain Perusahaan

Menganalisis efektivitas seluruh fungsi jabatan di perusahaan dan memprediksi perubahan yang mungkin terjadi untuk menjawab tantangan bisnis di masa mendatang.

Work Load Analysis

Dilakukan untuk penetapan formasi tenaga kerja sehingga dapat dijadikan dasar yang jelas untuk melakukan perencanaan tenaga kerja di masing-masing unit kerja.