Assesment Managerial Skill & Leadership

Memastikan bahwa sistem pengelolaan dan kepemimpinan perusahaan berjalan dengan tepat dan efektif. bahwa semua dilakukan dengan benar sedangkan leader membawa visi, inspirasi dan tantangan

Asesmen Psikologi dan Kompetensi

Memberikan gambaran tentang potensi dan kompetensi yang dapat memprediksi keberhasilan karyawan di masa mendatang yang sesuai dengan tsasaran bisnis.

Rekrutmen dan Seleksi

Menyediakan pilihan layanan rekrutmen dan seleksi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan dalam berbagai level jabatan.

Empowering Interview Skill

Pendampingan dan pengawasan terhadap praktek wawancara perusahaan dalam melakukan seleksi dan evaluasi kandidat rekrutmen.

Outbound Learning

Program ini bertujuan untuk mengajak peserta/ karyawan aktif melakukan pembelajaran melalui permainan/simulasi yang menantang dan
menyenangkan dengan berbasis pada metode experiential learning.

Optimalisasi Ketrampilan Coaching

Melakukan pendampingan dengan tujuan mendorong dan memastikan pelaksanaan penyampaian umpan balik dan pembinaan yang dilakukan oleh atasan dapat dilakukan dengan efektif dan dapat diterima dengan baik oleh para karyawan lain atau jabatan di bawahnya.

Optimalisasi Peran Leader

Mempersiapkan para pemimpin menghadapi tantangan perubahan serta mempersiapkan dan mengembangkan kader pemimpin berikutnya dalam perusahaan.

Orientasi Karyawan Baru

Membantu karyawan baru agar dapat bekerja efisien, beradaptasi, akselerasi kemampuan sesuai dengan tujuan dan budaya perusahaan. melakukan akselerasi kemampuan dan adaptasi karyawan baru

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP

Memberikan pelatihan kepada calon peserta sertifikasi kompetensi tertentu dengan menggunakan metode dan materi berdasarkan SKKNI, sehingga para calon peserta siap menghadapi ujian kompetensi berlisensi BNSP.

In House Training

Mengadakan pelatihan pada waktu dan tempat bagi perusahaan dengan tujuan tertentu

Survei Keterikatan Karyawan

Mengukur tingkat keterikatan karyawan terhadap perusahaan sebagai dasar menentukan kebijakan strategis untuk mempertahan talent

Survei Kepuasan Karyawan

Survei untuk mengetahui gap antara harapan karyawan dan sejauh mana manajemen perusahaan dapat memenuhinya secara efektif dan efisien.

Audit Budaya Perusahaan

Menganalisis budaya perusahaan saat ini untuk menentukan keselarasannya dengan tujuan perusahaan serta mengidentifikasi perubahan-perubahan yang mungkin harus dilakukan.

Audit SDM

Mengevaluasi dan menguji ketepat-sasaran dari fungsi tiap posisi jabatan yang saat ini berjalan dan mengevaluasi sistem manajemen SDM
secara menyeluruh pada perusahaan.

Manajemen Karir

Menentukan pola perkembangan jabatan bagi setiap individu agar dapat memberikan hasil yang optrimal bagi perusahaan.

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

Agar manajemen perusahaan memiliki pedoman pengukuran kinerja yang jelas, komprehensif, obyektif selaras dengan sasaran kinerja perusahaan mulai dari tingkatan korporat, departemen sampai dengan individu.

Penyusunan Kamus Kompetensi

Menganalisis kebutuhan kompetensi setiap pemangku jabatan dan menetapkan standar kompetensi tiap jabatan di perusahaan.

Penyusunan Desain Perusahaan

Menganalisis efektivitas seluruh fungsi jabatan di perusahaan dan memprediksi perubahan yang mungkin terjadi untuk menjawab tantangan bisnis di masa mendatang.

Work Load Analysis

Dilakukan untuk penetapan formasi tenaga kerja sehingga dapat dijadikan dasar yang jelas untuk melakukan perencanaan tenaga kerja di masing-masing unit kerja.

Set Up Organisasi & Fungsi Internal Audit

Out-source Supervisi Fungsi Internal Audit

Pengembangan fungsi Internal Audit

Quality Assurance & Improvement Program Internal Audit

In-house Training