Pastikan Keputusan Rekrutmen Lebih Tepat, Objektif, dan Minim Risiko
Program Rekrutmen dan Seleksi SDM dirancang untuk membantu perusahaan mendapatkan kandidat yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan jabatan, budaya organisasi, dan arah bisnis.
Proses seleksi disusun secara sistematis melalui metode berbasis kompetensi.
Setiap kandidat disertai ringkasan potensi, kecocokan jabatan, serta rekomendasi tindak lanjut.
Layanan selalu disesuaikan untuk kebutuhan berbagai skala organisasi.
Dalam program Rekrutmen SDM BPR Jatim, Magnet Solusi Integra dipercaya sebagai mitra strategis dalam mendukung proses seleksi talenta yang terstruktur dan objektif. Kepercayaan ini kami maknai bukan sekadar pelaksanaan rekrutmen, melainkan komitmen untuk menghadirkan proses seleksi yang terstandar, berbasis kompetensi, dan selaras dengan kebutuhan organisasi guna memastikan kualitas SDM yang berkelanjutan.
Kami membantu perusahaan mengambil keputusan rekrutmen secara objektif dan terukur melalui metode seleksi dan asesmen yang valid, sehingga setiap kandidat terpilih memiliki dasar evaluasi yang kuat dan profesional.
Metode wawancara terstruktur yang menggali pengalaman kerja nyata untuk mengidentifikasi pola perilaku, kompetensi inti, dan cara individu menghadapi tantangan. BEI membantu organisasi memahami bagaimana karyawan bertindak dalam situasi krusial, mengambil keputusan, berinteraksi dengan pihak lain, serta menunjukkan potensi kepemimpinan secara objektif dan berbasis bukti.
Simulasi pekerjaan yang menilai kemampuan peserta dalam mengelola prioritas, mengambil keputusan, dan menyelesaikan berbagai tugas dalam waktu terbatas. Metode ini mencerminkan tekanan kerja sehari-hari, sehingga organisasi dapat menilai keterampilan manajerial, ketepatan analisis, pengelolaan waktu, serta konsistensi peserta dalam menyikapi masalah operasional yang kompleks.
Diskusi kelompok tanpa penunjukan pemimpin formal untuk mengamati dinamika kerja tim, komunikasi, dan pengambilan keputusan. LGD memungkinkan organisasi menilai potensi kepemimpinan, kemampuan memengaruhi, kolaborasi, serta cara individu menyampaikan ide, mendengarkan pendapat lain, dan mencapai kesepakatan secara konstruktif.
Simulasi interaksi kerja yang merepresentasikan situasi nyata, seperti menghadapi bawahan, atasan, atau klien. Metode ini digunakan untuk menilai kemampuan komunikasi, empati, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan dalam konteks interpersonal. Hasilnya membantu organisasi memahami kesiapan peserta menghadapi tantangan peran yang sesungguhnya.
Peserta diminta menganalisis kasus bisnis atau organisasi untuk mengukur kemampuan berpikir kritis, analisis data, dan pengambilan keputusan strategis. Metode ini membantu organisasi melihat cara individu memahami masalah kompleks, merumuskan solusi logis, mempertimbangkan risiko, serta menyelaraskan keputusan dengan tujuan organisasi.
Tugas presentasi yang menilai kemampuan menyusun gagasan secara sistematis dan menyampaikannya secara persuasif. Metode ini mengukur kejelasan komunikasi, kepercayaan diri, penguasaan materi, serta kemampuan merespons pertanyaan. Hasil asesmen memberikan gambaran kesiapan peserta dalam peran yang membutuhkan representasi dan pengaruh.
Simulasi pengumpulan informasi untuk menguji kemampuan analisis, ketelitian, dan pengambilan keputusan berbasis data. Peserta dituntut menggali fakta yang relevan, menyaring informasi, dan menyusun kesimpulan. Metode ini membantu organisasi menilai kecermatan berpikir, kepekaan terhadap detail, dan logika dalam menyelesaikan masalah.
Latihan pemecahan masalah secara kelompok yang menilai kolaborasi, komunikasi, dan kontribusi individu dalam tim. Metode ini memberikan gambaran bagaimana peserta bekerja sama, mengelola perbedaan pendapat, dan mencapai solusi bersama. Organisasi dapat mengidentifikasi peran alami, kepemimpinan situasional, serta efektivitas kerja tim.
Tes kemampuan kognitif untuk mengukur daya pikir logis, numerik, dan verbal. Metode ini membantu organisasi memprediksi kemampuan belajar, kecepatan memahami informasi, serta potensi kinerja dalam peran yang menuntut analisis dan pemecahan masalah. Hasil tes menjadi dasar objektif dalam proses seleksi dan pengembangan.
Asesmen psikologis untuk memahami karakter, preferensi kerja, dan gaya berinteraksi individu. Metode ini membantu organisasi menilai kesesuaian budaya, potensi kerja sama tim, serta risiko perilaku kerja. Hasil asesmen mendukung penempatan dan pengembangan karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis mengenai solusi terbaik dalam pengembangan potensi dan kompetensi SDM di perusahaan Anda.
Layanan Rekrutmen dan Seleksi SDM merupakan rangkaian proses pencarian, penyaringan, dan evaluasi kandidat yang dirancang secara sistematis untuk mendukung keputusan hiring yang lebih akurat dan objektif.
Proses mencakup analisis kebutuhan jabatan, seleksi administrasi, wawancara berbasis kompetensi, asesmen psikologis, hingga penyajian laporan hasil seleksi yang terstruktur dan mudah digunakan sebagai dasar keputusan rekrutmen.
Layanan ini bertujuan membantu perusahaan mendapatkan kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan jabatan, budaya organisasi, dan arah bisnis melalui proses seleksi yang objektif, terukur, dan berbasis kompetensi.
Layanan dapat digunakan untuk berbagai level jabatan, mulai dari staf operasional, supervisor, hingga posisi manajerial dan strategis, sesuai dengan kompleksitas kebutuhan organisasi.
Proses seleksi menggunakan kombinasi analisis kebutuhan jabatan, seleksi administrasi, wawancara berbasis kompetensi, asesmen psikologis, serta evaluasi potensi dan perilaku kerja kandidat.
Ya. Setiap proses rekrutmen dirancang secara fleksibel dan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis, jumlah kandidat, urgensi pengisian posisi, serta karakter budaya organisasi.
Pendekatan berbasis data dan asesmen kompetensi membantu meminimalkan bias subjektif dan meningkatkan akurasi pemilihan kandidat, sehingga risiko salah rekrut dapat ditekan secara signifikan.
Perusahaan akan menerima laporan hasil seleksi yang ringkas, objektif, dan mudah dipahami, berisi gambaran kompetensi, potensi kandidat, serta rekomendasi tindak lanjut sebagai dasar pengambilan keputusan.
Bisa. Layanan Rekrutmen dan Seleksi SDM dapat dikombinasikan dengan Assessment Centre atau Tes Psikologi Online untuk kebutuhan evaluasi yang lebih mendalam dan komprehensif.
Durasi proses bergantung pada jumlah kandidat, level jabatan, dan metode seleksi yang digunakan. Tim kami akan menyampaikan estimasi waktu sejak tahap awal diskusi kebutuhan.
Ya. Kami menyediakan sesi konsultasi awal tanpa biaya untuk memahami kebutuhan rekrutmen perusahaan dan merancang proses seleksi yang paling sesuai.
Melalui solusi #ElevatingPeopleEmpoweringBusiness, konsultasikan secara gratis bagaimana layanan Rekrutmen dan Seleksi SDM kami membantu perusahaan mendapatkan talenta yang tepat untuk mendukung kinerja dan pertumbuhan bisnis.
