Pastikan Keputusan SDM Lebih Akurat, Objektif, dan Tepat Sasaran
Program Assessment Centre dirancang untuk mengukur potensi dan kompetensi SDM sebagai dasar keputusan strategis rekrutmen, pengembangan, dan penempatan karyawan.
Dipercaya oleh 350+ Berbagai Perusahaan Terkemuka di Indonesia
Dirancang untuk membantu organisasi memetakan dan mengembangkan kompetensi karyawan melalui asesmen yang terukur, relevan, dan berdampak nyata.
Disusun berdasarkan kerangka kompetensi agar hasil simulasi lebih objektif dan terukur.
Metode dirancang untuk menangkap gambaran kompetensi menyeluruh dan berimbang.
Dilakukan oleh asesor tersertifikasi memastikan proses dan hasil kredibel.
Umpan balik sebagai dasar pengembangan selaras dengan kebutuhan dan arah organisasi.
Kami menilai potensi, perilaku, dan kemampuan kerja melalui pendekatan berbasis kompetensi, bukan asumsi. Dapatkan gambaran objektif untuk keputusan SDM yang lebih tepat.
Ketahui siapa saja top talent Anda. Kami bantu Anda memetakan posisi dan potensi karyawan secara menyeluruh untuk mendukung strategi suksesi dan pengembangan SDM.
Hilangkan bias dalam promosi. Assessment kami memastikan setiap keputusan promosi atau rotasi dilakukan berdasarkan bukti perilaku dan pencapaian.
Setiap asesmen dilengkapi dengan laporan komprehensif, insight berbasis data, serta rekomendasi pengembangan yang dapat langsung diintegrasikan ke strategi HR Anda.
Kami siap merancang metode asesmen yang objektif, terstruktur, dan berdampak nyata bagi pengambilan keputusan SDM.
Metode wawancara terstruktur yang menggali pengalaman kerja nyata untuk mengidentifikasi pola perilaku, kompetensi inti, dan cara individu menghadapi tantangan. BEI membantu organisasi memahami bagaimana karyawan bertindak dalam situasi krusial, mengambil keputusan, berinteraksi dengan pihak lain, serta menunjukkan potensi kepemimpinan secara objektif dan berbasis bukti.
Simulasi pekerjaan yang menilai kemampuan peserta dalam mengelola prioritas, mengambil keputusan, dan menyelesaikan berbagai tugas dalam waktu terbatas. Metode ini mencerminkan tekanan kerja sehari-hari, sehingga organisasi dapat menilai keterampilan manajerial, ketepatan analisis, pengelolaan waktu, serta konsistensi peserta dalam menyikapi masalah operasional yang kompleks.
Diskusi kelompok tanpa penunjukan pemimpin formal untuk mengamati dinamika kerja tim, komunikasi, dan pengambilan keputusan. LGD memungkinkan organisasi menilai potensi kepemimpinan, kemampuan memengaruhi, kolaborasi, serta cara individu menyampaikan ide, mendengarkan pendapat lain, dan mencapai kesepakatan secara konstruktif.
Simulasi interaksi kerja yang merepresentasikan situasi nyata, seperti menghadapi bawahan, atasan, atau klien. Metode ini digunakan untuk menilai kemampuan komunikasi, empati, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan dalam konteks interpersonal. Hasilnya membantu organisasi memahami kesiapan peserta menghadapi tantangan peran yang sesungguhnya.
Peserta diminta menganalisis kasus bisnis atau organisasi untuk mengukur kemampuan berpikir kritis, analisis data, dan pengambilan keputusan strategis. Metode ini membantu organisasi melihat cara individu memahami masalah kompleks, merumuskan solusi logis, mempertimbangkan risiko, serta menyelaraskan keputusan dengan tujuan organisasi.
Tugas presentasi yang menilai kemampuan menyusun gagasan secara sistematis dan menyampaikannya secara persuasif. Metode ini mengukur kejelasan komunikasi, kepercayaan diri, penguasaan materi, serta kemampuan merespons pertanyaan. Hasil asesmen memberikan gambaran kesiapan peserta dalam peran yang membutuhkan representasi dan pengaruh.
Asesmen psikologis untuk memahami karakter, preferensi kerja, dan gaya berinteraksi individu. Metode ini membantu organisasi menilai kesesuaian budaya, potensi kerja sama tim, serta risiko perilaku kerja. Hasil asesmen mendukung penempatan dan pengembangan karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi.
Simulasi pengumpulan informasi untuk menguji kemampuan analisis, ketelitian, dan pengambilan keputusan berbasis data. Peserta dituntut menggali fakta yang relevan, menyaring informasi, dan menyusun kesimpulan. Metode ini membantu organisasi menilai kecermatan berpikir, kepekaan terhadap detail, dan logika dalam menyelesaikan masalah.
Latihan pemecahan masalah secara kelompok yang menilai kolaborasi, komunikasi, dan kontribusi individu dalam tim. Metode ini memberikan gambaran bagaimana peserta bekerja sama, mengelola perbedaan pendapat, dan mencapai solusi bersama. Organisasi dapat mengidentifikasi peran alami, kepemimpinan situasional, serta efektivitas kerja tim.
Tes kemampuan kognitif untuk mengukur daya pikir logis, numerik, dan verbal. Metode ini membantu organisasi memprediksi kemampuan belajar, kecepatan memahami informasi, serta potensi kinerja dalam peran yang menuntut analisis dan pemecahan masalah. Hasil tes menjadi dasar objektif dalam proses seleksi dan pengembangan.
Dalam program Asesmen Karyawan BPR Jatim, Magnet Solusi Integra dipercaya sebagai mitra strategis dalam pelaksanaan asesmen SDM yang komprehensif dan objektif. Kepercayaan ini kami maknai bukan sekadar penugasan, melainkan komitmen untuk terus menghadirkan proses asesmen yang terstandar, akurat, dan relevan sebagai dasar pengambilan keputusan pengembangan SDM.
Dalam pelaksanaan Asesmen Karyawan PTPN XI, Magnet Solusi Integra mendapat kepercayaan untuk mendukung penguatan kualitas SDM melalui pendekatan asesmen berbasis data. Kepercayaan ini kami maknai bukan hanya sebagai bentuk kolaborasi, tetapi sebagai dorongan untuk terus konsisten memberikan hasil asesmen yang kredibel, terukur, dan berdampak bagi keberlanjutan organisasi.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis mengenai solusi asesmen SDM yang tepat dalam mendukung keputusan perusahaan Anda.
Layanan Asesmen SDM adalah rangkaian solusi penilaian kompetensi dan potensi karyawan yang dirancang secara sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih akurat dan objektif. Layanan ini membantu perusahaan memahami kesesuaian individu terhadap peran kerja, kebutuhan pengembangan, serta kesiapan organisasi dalam menghadapi tantangan bisnis.
Asesmen SDM mencakup proses perancangan alat ukur, pelaksanaan penilaian berbasis kompetensi dan psikologis, hingga penyajian hasil asesmen yang terstruktur dan mudah digunakan sebagai dasar keputusan rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
Program ini ditujukan untuk perusahaan, institusi, dan organisasi yang ingin mengembangkan kompetensi karyawan di berbagai level, mulai dari staf, supervisor, hingga manajemen.
Ya. Setiap program dirancang berdasarkan kebutuhan bisnis, tantangan organisasi, serta kompetensi yang ingin dikembangkan, sehingga hasil pelatihan lebih relevan dan aplikatif.
Kami menggunakan kombinasi metode interaktif seperti diskusi studi kasus, simulasi, praktik langsung, dan pembelajaran berbasis pengalaman agar materi mudah diterapkan di tempat kerja.
Bisa. Program dapat dilaksanakan secara in-house di lokasi perusahaan, maupun secara daring sesuai dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.
Beberapa program dapat diintegrasikan dengan skema sertifikasi kompetensi yang mengacu pada standar nasional, tergantung kebutuhan dan tujuan pengembangan SDM perusahaan.
Keberhasilan program diukur melalui evaluasi pelatihan, peningkatan kompetensi, serta dampaknya terhadap kinerja karyawan dan efektivitas organisasi.
Durasi pelatihan bersifat fleksibel dan disesuaikan dengan cakupan materi serta kebutuhan perusahaan, mulai dari program singkat hingga pengembangan berkelanjutan.
Ya. Kami menyediakan sesi konsultasi awal untuk memahami kebutuhan organisasi dan merekomendasikan program yang paling sesuai.
Anda dapat menghubungi tim kami melalui formulir konsultasi atau WhatsApp untuk menjadwalkan diskusi kebutuhan dan mendapatkan rekomendasi program yang tepat.
Melalui solusi #ElevatingPeopleEmpoweringBusiness, konsultasikan secara gratis bagaimana layanan asesmen SDM kami membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih akurat dalam rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
