MSI Header Component
Jelajahi Layanan Konsultasi

Riset SDM

Keputusan SDM berbasis data. Bukan asumsi.

Audit dan survei terukur untuk memahami kondisi SDM dan organisasi Anda yang sebenarnya, lengkap dengan rekomendasi prioritas yang bisa langsung dijalankan manajemen.

Konsultasikan riset Lihat jenis riset
Instrumen disesuaikan organisasiPortal survei onlineRekomendasi prioritas

Pengalaman survei dan studi organisasi untuk

  • Logo PT Salam Pacific Indonesia Lines (SPIL)
  • Logo Pelindo
  • Logo PTPN XI
  • Logo PTPN X
  • Logo PT Nusantara Sebelas Medika (IHC)
Jenis riset

Empat jenis riset. Satu gambaran utuh organisasi Anda.

Pilih sesuai pertanyaan yang ingin dijawab manajemen, atau gabungkan untuk melihat kondisi organisasi dari beberapa sisi sekaligus.

Audit SDM

Evaluasi objektif atas sistem dan praktik pengelolaan SDM, mulai dari kebijakan dan proses hingga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Yang diukur

Kebijakan & SOP SDMRekrutmen & penempatanManajemen kinerjaRemunerasi & benefitPengembangan karyawanKepatuhan regulasi

Yang Anda terima

  • Tingkat kesesuaian setiap fungsi SDM
  • Daftar temuan beserta risikonya
  • Rekomendasi perbaikan berurutan prioritas
Ringkasan audit · Fungsi SDM
Hasil per fungsi6 fungsi
Rekrutmen & seleksiSesuai
Manajemen kinerjaPerlu perbaikan
Remunerasi & benefitSesuai
Pengembangan karyawanPerlu perbaikan
Administrasi kepegawaianPrioritas
Ilustrasi
Cara kerja

Dari pertanyaan bisnis hingga rekomendasi yang bisa dijalankan.

TAHAP 01

Persiapan

Menyepakati arah riset bersama tim Anda.

  • Tujuan dan pertanyaan riset
  • Kerangka dan instrumen disesuaikan organisasi
  • Responden dan jadwal pelaksanaan
TAHAP 02

Pengumpulan data

Data dikumpulkan dengan metode yang sesuai jenis riset.

  • Kuesioner online melalui portal
  • Wawancara atau diskusi kelompok bila diperlukan
  • Telaah dokumen kebijakan untuk audit
  • Pemantauan partisipasi responden
TAHAP 03

Analisis

Data diolah menjadi temuan yang bisa ditindaklanjuti.

  • Analisis data kuantitatif dan kualitatif
  • Perbandingan antarunit dan kelompok karyawan
  • Identifikasi akar masalah
TAHAP 04

Laporan & rekomendasi

Hasil disampaikan kepada manajemen dengan langkah yang jelas.

  • Laporan tertulis dan ringkasan eksekutif
  • Presentasi hasil kepada manajemen
  • Rekomendasi prioritas dan rencana tindak lanjut
Manfaat

Bukan sekadar laporan. Dasar untuk langkah berikutnya.

Keputusan berbasis data

Tahu apa yang benar-benar terjadi

Kebijakan SDM disusun dari data karyawan sendiri, bukan dari asumsi atau keluhan yang paling sering terdengar.

Gambaran menyeluruh

Melihat organisasi dari berbagai sisi

Kondisi setiap unit dan kelompok karyawan terpetakan, sehingga masalah yang tersembunyi di satu bagian ikut terlihat.

Rekomendasi terarah

Tahu apa yang dibenahi lebih dulu

Temuan disusun berdasarkan prioritas, lengkap dengan langkah tindak lanjut yang realistis untuk dijalankan.

Portal survei

Survei yang mudah diisi. Data yang siap dianalisis.

Survei dijalankan melalui portal berbasis cloud, sehingga pengumpulan data lebih cepat, rapi, dan tidak bergantung pada kuesioner kertas.

Akses online

Responden mengisi dari komputer atau ponsel, kapan saja selama periode survei.

Instrumen disesuaikan

Pertanyaan disusun mengikuti kerangka dan konteks organisasi Anda.

Partisipasi terpantau

Tingkat partisipasi dipantau selama survei berjalan agar target responden tercapai.

Keamanan data

Data responden disimpan di portal dengan enkripsi.

Buka portal survei survey.msi-indonesia.com
Kapan riset dibutuhkan

Pertanyaan manajemen yang bisa dijawab dengan data.

Mengapa karyawan di unit tertentu banyak yang keluar?

Survei keterikatan dan kepuasan menunjukkan faktor yang paling memengaruhi keinginan karyawan untuk bertahan, per unit kerja.

Survey keterikatan
Apakah nilai perusahaan benar-benar dijalankan?

Audit budaya membandingkan nilai yang tertulis dengan perilaku yang terjadi sehari-hari di setiap unit.

Audit budaya
Kebijakan SDM mana yang perlu dibenahi lebih dulu?

Audit SDM memetakan kesesuaian setiap fungsi SDM dan menyusun perbaikan berdasarkan tingkat risikonya.

Audit SDM
Bagaimana kondisi karyawan setelah perubahan besar?

Setelah restrukturisasi atau pergantian manajemen, survei membantu mengukur dampaknya terhadap kepuasan dan komitmen karyawan.

Survey kepuasan
Kerahasiaan & keamanan

Data karyawan Anda ditangani dengan hati-hati.

Kejujuran responden menentukan kualitas hasil riset. Karena itu kerahasiaan dan keamanan data dijaga sejak instrumen disusun hingga laporan diserahkan.

Kerahasiaan responden

Hasil survei disajikan per kelompok, bukan per individu, agar karyawan dapat menjawab dengan jujur.

Keamanan data

Data dikumpulkan melalui portal dengan enkripsi dan hanya digunakan untuk keperluan riset perusahaan Anda.

Metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan

Desain riset dan instrumen disusun tim riset berpengalaman, disesuaikan dengan tujuan dan konteks organisasi.

Mulai riset

Ceritakan apa yang ingin Anda ketahui tentang organisasi

Sampaikan tantangan atau pertanyaan manajemen yang ingin dijawab. Konsultan kami akan membantu menentukan jenis riset, cakupan responden, dan jadwal pelaksanaannya.

  • Konsultasi awal dan penentuan desain riset tanpa biaya
  • Instrumen disesuaikan dengan kerangka organisasi Anda
  • Laporan dilengkapi rekomendasi prioritas

Konsultasi riset SDM

Isi data singkat berikut.

Memuat formulir…
Sumber bacaan

Pelajari lebih lanjut

Lihat semua artikel
Audit SDM: pengertian, manfaat, dan tahapannya
Artikel

Audit SDM: Pengertian, Manfaat, dan Tahapannya untuk Perusahaan

Panduan memahami audit SDM dan tahapan pelaksanaannya.

Baca artikel
Human Capital Management
Artikel

Human Capital Management: Definisi, Tugas, dan Peran

Peran pengelolaan SDM strategis dalam mendukung tujuan bisnis.

Baca artikel
Company profile

Profil lengkap layanan PT Magnet Solusi Integra

Layanan asesmen, pengembangan, riset, dan konsultasi SDM dalam satu dokumen.

Unduh company profile
Pertanyaan umum

Seputar riset SDM

Jenis riset, kerahasiaan data, dan hasil yang Anda terima.

Punya pertanyaan lain? Hubungi kami
Apa itu riset SDM dan kapan perusahaan membutuhkannya?

Riset SDM adalah pengumpulan dan analisis data tentang kondisi karyawan dan organisasi, misalnya kepuasan, keterikatan, budaya kerja, atau praktik pengelolaan SDM. Riset dibutuhkan saat manajemen perlu dasar yang objektif sebelum mengambil keputusan, seperti saat turnover meningkat, setelah perubahan organisasi, atau sebagai evaluasi berkala.

Apa bedanya audit SDM dengan survei karyawan?

Audit SDM menilai sistem dan praktik pengelolaan SDM, seperti kebijakan, proses, dan kepatuhan. Survei karyawan mengukur persepsi karyawan, seperti tingkat kepuasan atau keterikatan. Keduanya bisa dijalankan bersamaan untuk melihat organisasi dari sisi sistem dan sisi karyawan.

Apakah instrumen survei bisa disesuaikan dengan perusahaan kami?

Bisa. Kerangka dan pertanyaan disesuaikan dengan tujuan riset, nilai perusahaan, dan konteks organisasi Anda.

Bagaimana kerahasiaan jawaban karyawan dijaga?

Hasil survei disajikan per kelompok, bukan per individu. Data dikumpulkan melalui portal dengan enkripsi dan hanya digunakan untuk keperluan riset perusahaan Anda.

Apa yang kami terima di akhir riset?

Laporan tertulis berisi temuan utama, perbandingan antarunit atau kelompok karyawan, dan rekomendasi prioritas beserta rencana tindak lanjut.

Apakah riset bisa dilakukan untuk perusahaan dengan karyawan di banyak lokasi?

Bisa. Survei online memungkinkan karyawan di berbagai kota atau cabang mengisi dari lokasi masing-masing.

Blank Form (#23)