Membangun Corporate Culture

Setiap organisasi yang beroperasi pasti mempunyai tujuan penyampaian informasi yang penting kepada masyarakat. Tiap organisasi pasti mempunyai visi-misi, visi dapat diartikan dengan cita-cita yang lebih terarah, sedangkan misi untuk mencapai visi tersebut. Adanya visi-misi akan mengarah kepada values yang harus di implementasikan sehingga tujuan dari perusahaan bisa tercapai.

Pentingnya Values

Values adalah nilai-nilai yang di bawah founder untuk bisa mencapai tujuan, seperti kerja keras, dedikasi, pelayanan yang baik, dll. Nilai-nilai yang terbiasa untuk dilakukan sehari-hari di perusahaan itu yang akan membentuk corporate culture. Adanya corporate culture dapat mempengaruhi iklim organisasi. Iklim organisasi dapat diartikan sebagai persepsi karyawan atau persepsi orang yang melihat bagaimana situasi kerjanya, pekerjaan yang seperti apa, bagaimana kepemimpinannya, dll. Jika budaya organisasi nya baik maka iklim organisasi nya pun terjaga dengan baik. Hal itu dapat memotivasi orang untuk mendorong kinerja yang produktif.

Pengertian Corporate Culture

Budaya perusahaan adalah kumpulan nilai, keyakinan, norma, dan perilaku yang membentuk inti dari identitas sebuah organisasi. Budaya perusahaan yang kuat bukan hanya sebuah slogan atau poster di dinding kantor, tetapi adalah fondasi yang membimbing setiap tindakan dan keputusan yang dibuat oleh anggota tim. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi pentingnya membangun budaya perusahaan yang kuat dan bagaimana langkah-langkah praktis untuk menciptakannya.

Corporate culture ada yang dapat dilihat dan ada yang tidak. Contoh yang dapat dilihat adalah seragam kerja dan identitas perusahaan sedangkan budaya organisasi yang tidak bisa dilihat seperti kedisiplinan dan integritas.  Hal itu tidak dapat dilihat secara fisiik tetapi bisa diterapkan dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Pentingnya Corporate Culture

Corporate culture dalam Perusahaan menjadi faktor yang sangat penting. Jika perusahaan mau merekrut karyawan baru pasti kriteria yang di inginkan itu sama dengan yang sebelumnya. Seperti disiplin, mudah beradaptasi, senang belajar, hal itu sudah menscreening values secara tidak langsung karena menurut founder itu hal yang efektif untuk menjalankan kinerja perusahaan sehari-hari. Contohnya orang yang mudah beradaptasi dan mau belajar mereka lebih mudah untuk menerima hal-hal yang baru dan menyesuaikan-nya karena hal itu tidak mudah. Dan adanya norma-norma didalam perusahaan sehingga norma dan values tersebut jika disatukan akan membentuk corporate culture.

Langkah-langkah untuk Menciptakan Budaya Kerja

Langkah praktis untuk Menciptakan Budaya Kerja

  1. Pemahaman Nilai Inti
  2. Transparansi dan Komunikasi Terbuka
  3. Fokus pada Kolaborasi dan Tim
  4. Keterlibatan dan Penghargaan
  5. Fleksibilitas dan Keseimbangan Kerja-Hidup
  6. Penegakan Etika dan Integritas