MSI Header Component
Jelajahi Layanan Konsultasi

Pilihan layanan

Satu mitra untuk kebutuhan SDM Anda. Dengan hasil yang bisa diukur.

Keputusan SDM yang lebih objektif, posisi kunci yang terisi orang yang tepat, dan tim yang kompetensinya terus berkembang. Setiap program dirancang dari kebutuhan nyata organisasi Anda.

Konsultasikan kebutuhan Lihat semua layanan
  • Keputusan lebih objektifPromosi dan seleksi berdasar data kompetensi
  • Posisi terisi tepatKandidat tersaring berlapis sebelum Anda temui
  • Peran yang jelasStruktur dan tanggung jawab selaras strategi
  • Kompetensi meningkatHasil pelatihan terukur lewat pre dan post-test
  • Diakui nasionalKompetensi karyawan tersertifikasi BNSP
  • Prioritas yang jelasTahu apa yang perlu dibenahi lebih dulu

Ceritakan kebutuhan sekali. Kami petakan solusinya.

Masalah SDM jarang berdiri sendiri. Kesulitan rekrutmen bisa berakar dari profil jabatan yang belum jelas, dan hasil pelatihan sering bergantung pada pemetaan kompetensi sebelumnya.

Karena itu setiap layanan berangkat dari data yang sama: profil jabatan, kompetensi, dan tujuan bisnis Anda. Hasil satu program menjadi dasar program berikutnya, tanpa harus memulai dari awal setiap kali.

Diagnosis sebelum program dirancang

Konsultasi awal memetakan masalah, prioritas, dan ukuran keberhasilan, lalu menentukan layanan yang paling relevan.

Peta kebutuhan · PT Contoh Sejahtera
Ringkasan kebutuhanKonsultasi awal
Masalah utamaTurnover supervisor tinggi
RekomendasiAsesmen → Training
AsesmenRekrutmenTrainingEvaluasi
Ilustrasi

Satu konteks untuk semua layanan

Profil jabatan dan peta kompetensi yang disusun di awal dipakai kembali untuk seleksi, pelatihan, dan evaluasi.

Enam layanan, satu alur

Pilih layanan sesuai tantangan Anda. Atau gabungkan sesuai kebutuhan.

Gulir untuk melihat setiap layanan: apa yang dikerjakan, untuk situasi apa, dan seperti apa hasilnya.

01 / 06 · ASESMEN SDM

Keputusan SDM yang didukung data kompetensi

Untuk promosi, rotasi, dan pemetaan talenta yang perlu dasar objektif.

Laporan asesmen · Kandidat Supervisor
Profil kompetensiSkala 1–5
Kepemimpinan4,2
Pengambilan keputusan3,8
Komunikasi4,5
Perencanaan3,3
Kerja sama4,0
Rekomendasi: siap dipromosikan
Ilustrasi

Kompetensi dan potensi karyawan diukur melalui assessment centre, tes psikometri, dan wawancara berbasis perilaku. Hasilnya berupa profil individu dan peta talenta yang bisa langsung dipakai untuk keputusan.

Cocok untuk

  • Seleksi kandidat promosi jabatan
  • Pemetaan talenta dan suksesi
  • Dasar rencana pengembangan individu
Pelajari asesmen SDM
02 / 06 · REKRUTMEN & SELEKSI

Shortlist kandidat yang sudah disaring berlapis

Untuk posisi yang sulit dicari atau saat kapasitas tim HR terbatas.

Proses seleksi · HR Manager
Tahapan seleksi±45 hari kerja
Pelamar masukTahap 1
Lolos administrasiTahap 2
PsikotesTahap 3
Wawancara konsultanTahap 4
Shortlist✓
Ilustrasi

Dimulai dari profil jabatan, lalu pencarian kandidat, seleksi administrasi, psikotes, dan wawancara konsultan. Anda menerima shortlist beserta laporan psikotes, lalu melakukan wawancara user dan menetapkan keputusan.

Cocok untuk

  • Posisi staf hingga manager
  • Rekrutmen massal atau posisi kunci
  • Seleksi kandidat milik perusahaan
Pelajari layanan rekrutmen
03 / 06 · ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Struktur dan peran yang selaras dengan strategi

Untuk organisasi yang sedang tumbuh, berubah, atau menata ulang struktur.

Rancangan struktur · Divisi Operasional
Struktur organisasiDraf v2
Direktur
KeuanganOperasionalSDM
ProduksiGudangQC
Beban kerja Operasional: 1,3 FTE di atas kapasitas
Ilustrasi

Kami membantu menyusun struktur organisasi, uraian jabatan, matriks kompetensi, dan analisis beban kerja, sehingga setiap peran jelas tanggung jawab dan ukuran keberhasilannya.

Cocok untuk

  • Penataan ulang struktur organisasi
  • Penyusunan job description dan matriks kompetensi
  • Analisis beban kerja dan kebutuhan formasi
Pelajari organizational development
04 / 06 · IN-HOUSE TRAINING

Pelatihan yang dirancang dari kebutuhan nyata tim

Untuk penguatan kompetensi teknis dan soft skill di setiap level.

Rencana pelatihan · Leadership for Supervisor
Modul pelatihan2 hari
Peran supervisorSesi 1
Coaching & feedbackSesi 2
Manajemen kinerja timSesi 3
Pre-test58
Post-test86
Ilustrasi

Materi, studi kasus, dan metode disesuaikan dengan konteks bisnis Anda. Efektivitas diukur melalui pre-test dan post-test, lalu dilaporkan beserta rekomendasi tindak lanjut.

Cocok untuk

  • Leadership dan supervisory skill
  • Service excellence dan komunikasi
  • Pemanfaatan AI untuk produktivitas kerja
Pelajari in-house training
05 / 06 · SERTIFIKASI BNSP

Kompetensi karyawan yang diakui secara nasional

Untuk kebutuhan sertifikasi profesi, kepatuhan, dan pengembangan karier.

Sertifikat kompetensi
Sertifikat kompetensiSkema Manajemen SDM
BNSP
Status: kompeten
Ilustrasi

Pelatihan berbasis skema kompetensi dilanjutkan uji kompetensi bersama asesor. Tersedia untuk Manajemen SDM, Sekretaris, Public Relations, Service Excellence, Training of Trainer, Data Analyst, K3, dan skema lainnya.

Cocok untuk

  • Sertifikasi profesi untuk karyawan
  • Kelas reguler maupun in-house
  • Pendampingan hingga uji kompetensi
Lihat program sertifikasi BNSP
06 / 06 · SURVEY & AUDIT SDM

Gambaran kondisi SDM sebelum mengambil langkah

Untuk mengukur keterikatan karyawan dan efektivitas fungsi SDM.

Hasil survei · Employee engagement
Ringkasan hasilSeluruh divisi
74%engagement
Kepemimpinan78
Karier61
Lingkungan83
Ilustrasi

Survei kepuasan dan keterikatan karyawan, serta audit fungsi SDM, dianalisis menjadi temuan dan rekomendasi prioritas yang bisa langsung dijalankan manajemen.

Cocok untuk

  • Survei engagement dan kepuasan karyawan
  • Audit kebijakan dan proses SDM
  • Evaluasi sebelum program perubahan
Pelajari survey & audit SDM
Cara kerja

Mulai dari kebutuhan. Selesai dengan hasil yang terukur.

Alur yang sama berlaku untuk setiap layanan, sehingga Anda selalu tahu tahap yang sedang berjalan dan output yang akan diterima.

  1. Konsultasi awal

    Kami mendengarkan tantangan, konteks bisnis, dan target Anda. Tanpa biaya.

  2. Diagnosis & rancangan

    Kebutuhan dipetakan, lalu disusun rancangan program, jadwal, dan indikator keberhasilan.

  3. Pelaksanaan

    Konsultan, psikolog, atau trainer menjalankan program sesuai rancangan yang disepakati.

  4. Laporan & evaluasi

    Hasil dilaporkan tertulis beserta rekomendasi langkah berikutnya.

Setiap rekomendasi bisa didiskusikan dan disesuaikan. Keputusan akhir selalu ada di tangan Anda.

Tim di balik setiap program

Spesialis yang tepat. Di tahap yang tepat.

Setiap program ditangani tim yang sesuai dengan kebutuhannya. Psikolog untuk asesmen, konsultan untuk rekrutmen dan penataan organisasi, trainer dan asesor untuk pelatihan serta sertifikasi.

Semua bekerja dari konteks yang sama, sehingga Anda tidak perlu menjelaskan ulang kebutuhan kepada setiap orang.

Psikolog

Menganalisis hasil psikotes dan asesmen, lalu menyusun laporan dan rekomendasi.

Konsultan rekrutmen

Menyusun profil jabatan, mencari kandidat, dan menjalankan seleksi hingga shortlist.

Konsultan organisasi

Menata struktur, uraian jabatan, kompetensi, dan analisis beban kerja.

Trainer & asesor

Memfasilitasi pelatihan dan mendampingi peserta hingga uji kompetensi BNSP.

Koordinator program

Mengatur jadwal, logistik, dan komunikasi agar program berjalan sesuai rencana.

Dra. I. NovianingtyastutiSyafa Ziyadah KiranaVirana SafitriNani NabilaPutri Istighosati NikmahAnnisa Cahya Ramadhani

Tim konsultan dan psikolog PT Magnet Solusi Integra mendampingi dari konsultasi awal hingga evaluasi.

Dasar kerja kami

Metode yang teruji di ratusan organisasi. Kini untuk organisasi Anda.

Rekomendasi kami berangkat dari pengalaman menangani perusahaan swasta, BUMN, dan instansi pemerintah di berbagai sektor dan daerah, bukan dari template yang sama untuk semua klien.

Telah bekerja sama dengan650+perusahaan dan instansi, dari pemerintahan, jasa keuangan, hingga manufaktur.
4.800+peserta pelatihan dan sertifikasi
33provinsi asal peserta

Didampingi psikolog

Di setiap asesmen dan psikotes

Hasil asesmen hanya untuk perusahaan Anda

Data peserta dan laporan disampaikan kepada pihak yang ditunjuk perusahaan.

Laporan tertulis

Di akhir setiap program

Program sertifikasi BNSP

Manajemen SDM, Sekretaris, Public Relations, Service Excellence, Training of Trainer, Data Analyst, K3, dan skema lainnya.
Mulai sekarang

Bukan sekadar presentasi layanan. Sesi kerja pertama untuk organisasi Anda.

Sampaikan tantangan SDM yang sedang dihadapi. Konsultan kami akan menghubungi Anda untuk memetakan kebutuhan dan merekomendasikan layanan yang paling relevan.

  • Konsultasi awal tanpa biaya dan tanpa komitmen
  • Rekomendasi layanan berdasarkan diagnosis, bukan paket standar
  • Bisa daring maupun tatap muka

Konsultasi kebutuhan SDM

Kami akan menghubungi Anda dalam 1–2 hari kerja.

Memuat formulir…
Pertanyaan umum

Seputar pilihan layanan

Cara memilih layanan, cakupan, dan apa yang Anda terima.

Punya pertanyaan lain? Hubungi kami
Saya belum tahu layanan mana yang tepat. Harus mulai dari mana?

Mulai dari konsultasi awal. Ceritakan tantangan yang dihadapi, dan konsultan kami akan membantu memetakan akar masalahnya sebelum merekomendasikan layanan.

Apakah beberapa layanan bisa digabung dalam satu program?

Bisa. Contohnya asesmen untuk memetakan kompetensi, dilanjutkan pelatihan untuk menutup kesenjangan yang ditemukan, lalu evaluasi untuk mengukur hasilnya.

Apakah layanan bisa dilaksanakan di luar Surabaya?

Bisa. Peserta kami berasal dari 33 provinsi. Program dapat dilaksanakan daring maupun tatap muka di lokasi Anda. Biaya perjalanan konsultan dibahas dan disepakati di awal.

Bagaimana biaya layanan ditentukan?

Biaya disesuaikan dengan cakupan, jumlah peserta atau posisi, dan durasi program. Rinciannya disampaikan dalam proposal setelah konsultasi awal.

Apa yang saya terima di akhir program?

Setiap program diakhiri laporan tertulis: hasil pelaksanaan, temuan utama, dan rekomendasi langkah berikutnya.

Konsultasi Gratis
Konsultasi Gratis